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1、物料管理就是要保證物料流動(dòng)暢通,物料在正常流動(dòng)說明計(jì)劃在正常執(zhí)行。對(duì)物料管理來講,物料就是資金,而資金是有時(shí)間價(jià)值的。在機(jī)械產(chǎn)品成本中,物料成本占45%~75%,因此要強(qiáng)調(diào)庫存物料的價(jià)值,加速庫存周轉(zhuǎn)以降低成本。
目前,我國大多數(shù)企業(yè)的物料管理基本上局限于倉庫管理,對(duì)物料從采購到最終產(chǎn)品裝配一系列流程中的其他重要信息,如原材料的訂貨批量、物料投料批量、物料在車間之間/車間內(nèi)部的物流情況等缺乏有效的管理,對(duì)物料管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理
2、系統(tǒng)乃至整個(gè)企業(yè)的ERP(Enterprise Resources Planning,企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)的集成也缺乏足夠的支持。
本文針對(duì)以上問題,研制出了一套適用的物料管理系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠?qū)ξ锪蠌牟少彽阶罱K產(chǎn)品裝配一系列流程信息進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的管理。在分析了機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)特性之后提出物料管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系、數(shù)據(jù)交互體系、功能模型;采用UML(Unified Modeling Language,統(tǒng)一建模語言)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了需求分析
3、和功能建模;采用Power Designer對(duì)物料管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了設(shè)計(jì)。然后針對(duì)關(guān)重件、非關(guān)重件在采購時(shí)的訂貨批量問題和投料時(shí)的投料批量問題分別設(shè)計(jì)出相應(yīng)的訂貨批量策略和投料批量策略模型,并進(jìn)行了實(shí)例計(jì)算。系統(tǒng)基于B/S(Browser/Server,瀏覽器/服務(wù)器)模式,采用J2EE架構(gòu)進(jìn)行開發(fā)。本文最后給出了系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)例,對(duì)研究工作和所取得的成果進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下一步的研究工作提出了建議和設(shè)想。
目前,該系統(tǒng)已經(jīng)在
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