項目管理成熟度模型及其評估方法研究.pdf

1、項目管理成熟度模型作為一種全新的理念,為企業(yè)項目管理水平的提高提供了一個評估與改進的框架.項目管理成熟度模型在基于項目管理過程的基礎(chǔ)上把企業(yè)項目管理水平從混亂到規(guī)范再到優(yōu)化的進化過程分成有序的五個等級,形成一個逐步升級的平臺.其中每個等級的項目管理水平將作為達到下一更高等級的基礎(chǔ),企業(yè)項目管理成熟度不斷升級的過程也就是其項目管理水平逐步積累的過程.借助項目管理成熟度模型,企業(yè)可找出其項目管理中存在的缺陷并識別出其項目管理的薄弱環(huán)節(jié),并通

2、過解決對項目管理水平改進至關(guān)重要的幾個問題,來形成對其項目管理的改進策略,從而穩(wěn)步改善企業(yè)的項目管理水平,使企業(yè)項目管理能力持續(xù)增長.該文首先從項目管理過程角度出發(fā)引出了項目管理過程成熟度的概念并以項目管理過程能力為基礎(chǔ)完成了項目管理成熟度評價指標體系構(gòu)建,結(jié)合CMM的思想選擇了各成熟度等級的關(guān)鍵過程域,在這二者的基礎(chǔ)上建立起項目管理成熟度模型PM3,其次采用定性與定量相結(jié)合的評估方法來進行項目管理成熟度的評估,評價指標體系用量化的六個