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文檔簡介
1、隨著農(nóng)村電力市場的快速發(fā)展和我國農(nóng)村電力市場的不斷改革,現(xiàn)有的農(nóng)村電力市場出現(xiàn)了許多不和諧的因素,這些因素同樣對淄博市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村生活的不利影響也愈發(fā)明顯,甚至已經(jīng)嚴(yán)重影響了農(nóng)村電力市場的健康發(fā)展。為此,本研究以淄博市農(nóng)村電力市場存在的問題為例,在了解和掌握當(dāng)前電力市場存在的主要問題、影響農(nóng)村電力市場的主要因素和農(nóng)村電力市場的特點與現(xiàn)實需求基礎(chǔ)上,就如何對農(nóng)村電力市場進(jìn)行科學(xué)的策劃和管理進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與研究。
2、 在研究中,在項目管理理論的指導(dǎo)下,通過對項目策劃的概念、原則、方法以及項目策劃的流程的分析,在明確電力市場營銷的基本內(nèi)涵及其基本原則的基礎(chǔ)上,確定了電力市場營銷的基本要素。在此基礎(chǔ)上,就基于項目管理的電力市場策劃與營銷及其模式進(jìn)行了研究,提出了目標(biāo)管理下的農(nóng)電營銷和市場營銷的項目化管理思想與模式。通過這一研究可知,在將項目管理中的目標(biāo)管理和策劃管理引入到電力市場策劃與營銷后,可以指導(dǎo)企業(yè)建立更加科學(xué)的市場營銷項目化管理模式,這些模式不
3、僅有利于提高市場營銷活動的工作效率,而且把電力市場的營銷工作提高到了一個新的水平。一旦實現(xiàn)了營銷的項目化管理,把營銷活動的戰(zhàn)略性目標(biāo)作為一個項目并用專業(yè)的項目管理方法實施管理,就可為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利潤。
同時,在此模式的指導(dǎo)下,通過對淄博市農(nóng)村電力市場的需求分析,結(jié)合淄博市農(nóng)村電力市場的現(xiàn)實狀況,給出了淄博農(nóng)村電力市場營銷策略與措施,這些措施的提出不僅為企業(yè)解決實際問題提供了理論依據(jù),而且也為同類研究提供了有價值的參考
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