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文檔簡介
1、隨著中國經濟持續(xù)、快速的發(fā)展,保險需求日趨旺盛,為保險業(yè)發(fā)展奠定了基礎。保險企業(yè)規(guī)模不斷擴張,各種創(chuàng)新業(yè)務不斷推出,以基層機構為主體的傳統(tǒng)分散化財務管理的缺陷越顯突出,如資金使用效率低下、財務信息透明度不足且時效性差、各財務主體會計制度及政策不統(tǒng)一等。信息技術的高速發(fā)展和應用,對企業(yè)生產活動和管理方式產生了重大的影響,為財務集中管理提供了信息支持,財務集中管理盡可能把能夠標準化、統(tǒng)一化、專業(yè)化操作的財務環(huán)節(jié)都予以整合,保證企業(yè)整體戰(zhàn)略目
2、標的一致和信息流、資金流、單證流的統(tǒng)一,以達到強化內部管理、防范財務風險、提高資金使用效率及促進公司穩(wěn)步健康發(fā)展等目的,財務集中管理已經成為保險企業(yè)財務管理的趨勢。
保險企業(yè)財務集中管理一般有兩種形式,即總部集中和省級集中。本文主要以人保財險為例,對省級財務集中管理進行系統(tǒng)化分析,總結人保財險省級財務集中管理取得的成效及存在的問題,對問題進行原因分析并提出解決措施。本文共分6個部分:第一章為緒論,闡述本課題的研究背景及意義、研
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