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文檔簡介
1、伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,如何提高信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平已經(jīng)是當(dāng)今企業(yè)必須考慮的最主要問題之一,好的信息系統(tǒng)對企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要的作用。如何更好應(yīng)用信息系統(tǒng),以提高企業(yè)的市場競爭力;如何確實(shí)利用信息系統(tǒng)提高生產(chǎn)力水平,提升公司的投資回報(bào)率,這些問題越來越得到商界和學(xué)術(shù)界的普遍關(guān)注。
信息系統(tǒng)施工時(shí)間長,投資大,需要公司大多數(shù)部門的參與。因此,企業(yè)高級管理者、供應(yīng)商、客戶甚至政府和其他利益相關(guān)者都迫切需要對于信息系統(tǒng)及時(shí)和客觀
2、的評價(jià)。傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)績效評價(jià)體系有其自身的局限性,無法站在全局的角度和戰(zhàn)略高度評價(jià)信息系統(tǒng)給公司帶來的綜合效益。鑒于此,本文將重點(diǎn)研究和討論如何全面的評價(jià)企業(yè)信息系統(tǒng)。
首先,全面引入平衡計(jì)分卡的概念,深入分析其理論和框架模型,并基于平衡計(jì)分卡建立信息系統(tǒng)績效評價(jià)體系。在此基礎(chǔ)上,本文介紹了平衡計(jì)分卡在IT領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用,說明了IT計(jì)分卡在企業(yè)信息化管理實(shí)踐中的可用性和適用性。
其次,深入研究平衡計(jì)分卡的基本原則和
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