危機(jī)時(shí)代的國際增長戰(zhàn)略-華為案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、危機(jī)越來越多成為現(xiàn)代生活中組織景觀的常見的一個(gè)部分。當(dāng)它開始不斷影響組織時(shí),保持持續(xù)穩(wěn)定的增長,使危機(jī)管理成為組織管理優(yōu)先考慮的問題。這些危機(jī)有些對(duì)于組織是天生的,而其它一些是公司試圖實(shí)現(xiàn)國際增長的時(shí)候遇到的。本文在文獻(xiàn)綜述的部分,回顧了危機(jī)的理論方法以外,還有危機(jī)的定義和它的原因,類型以及管理。另一部分的文獻(xiàn)綜述是關(guān)于企業(yè)的國際化發(fā)展基本戰(zhàn)略,包括出口,許可和特許經(jīng)營,合資企業(yè)和全資子公司和多樣化的。由于企業(yè)全球化的過程中公司碰上更多

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