版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的不斷增長(zhǎng),以及信息通訊技術(shù)的高速發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程正逐步深入。而中國(guó)已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最活躍的區(qū)域之一,這一點(diǎn),可以從中國(guó)港口的迅猛發(fā)展得到證明。港口是一個(gè)國(guó)家或區(qū)域?qū)ν赓Q(mào)易的紐帶,是全球物流的主要環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)基地,在全球供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的作用。但是,目前許多港口不僅暴露出惡性競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重盲目重復(fù)建設(shè)等的問題,而且如何提升港口競(jìng)爭(zhēng)力和進(jìn)行體制改革也已成為制約港口發(fā)展的突出問題。其中,港口競(jìng)爭(zhēng)力的提升與
2、全球供應(yīng)鏈管理的關(guān)系已經(jīng)引起理論界和實(shí)踐部門的高度重視。目前港口之間的競(jìng)爭(zhēng)正在逐漸演變?yōu)楦劭诠?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),因而應(yīng)該將研究重點(diǎn)從港口本身轉(zhuǎn)向港口供應(yīng)鏈,將研究視角從局部拓展至全球物流過程整體的研究。
當(dāng)前結(jié)合供應(yīng)鏈管理理論與港口競(jìng)爭(zhēng)力理論的研究還存在著諸多問題:
(1)供應(yīng)鏈管理理論自20世紀(jì)末以來取得了巨大進(jìn)展,但還存在港口供應(yīng)鏈管理認(rèn)識(shí)的不足,實(shí)際協(xié)調(diào)與整合等運(yùn)營(yíng)流程不完善,各個(gè)企業(yè)部門間信息技術(shù)應(yīng)用不
3、足等問題,而且各供應(yīng)鏈管理因素對(duì)港口競(jìng)爭(zhēng)力的影響一直沒有系統(tǒng)的研究成果。因此,在港口供應(yīng)鏈框架的基礎(chǔ)上,探討港口供應(yīng)鏈管理實(shí)施過程中的重要影響因素如何發(fā)揮作用并對(duì)其進(jìn)行實(shí)證研究,是該理論發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。
(2)港口競(jìng)爭(zhēng)力的研究中,供應(yīng)鏈管理逐漸被重視,但仍處于起步的階段。由于理論和研究工具的制約,當(dāng)前供應(yīng)鏈管理在港口領(lǐng)域的大部分研究還局限于理論演繹,而且這些演繹更多是把港口供應(yīng)鏈管理作為整體概念,尚沒有很好地解釋港口供
4、應(yīng)鏈管理的自身含義,其結(jié)構(gòu)、特征、層次以及對(duì)港口競(jìng)爭(zhēng)力的提升有何影響尚不明確,還沒有進(jìn)行深入的實(shí)證研究。
本文圍繞以上兩個(gè)主要問題,研究了各供應(yīng)鏈管理要素對(duì)港口供應(yīng)鏈的作用機(jī)制,并且論證了變量的中介作用和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的調(diào)節(jié)作用。
本論文的研究主要通過以下部分展開:
(1)文獻(xiàn)綜述與理論發(fā)展。本文在供應(yīng)鏈管理及現(xiàn)有研究框架的基礎(chǔ)上,分析了港口供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀、概念,深入研究港口供應(yīng)鏈的形成理論,嘗試性地對(duì)
5、已有供應(yīng)鏈管理理論進(jìn)行拓展;研究港口供應(yīng)鏈管理對(duì)港口競(jìng)爭(zhēng)力的影響機(jī)制。在對(duì)港口供應(yīng)鏈管理、信息技術(shù)、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈整合和港口競(jìng)爭(zhēng)力的文獻(xiàn)進(jìn)行回顧性梳理的基礎(chǔ)上,形成本文研究在供應(yīng)鏈管理和港口競(jìng)爭(zhēng)力的理論基石。
(2)實(shí)證研究。本文以中國(guó)201個(gè)港口有關(guān)的企業(yè)為樣本進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集,采用探索性因子分析、驗(yàn)證性因子分析、相關(guān)分析以及結(jié)構(gòu)方程模型等一系列實(shí)證研究方法,以及綜合運(yùn)用SPSS17.0和AMOS18.0等統(tǒng)計(jì)分析工具
6、,詳細(xì)分析了港口供應(yīng)鏈管理對(duì)港口競(jìng)爭(zhēng)力的影響機(jī)制,研究成果對(duì)進(jìn)一步拓展現(xiàn)有港口供應(yīng)鏈管理理論的研究具有重要的理論和實(shí)踐意義。
本文得出以下主要結(jié)論:
(1)信息技術(shù)、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈整合對(duì)港口競(jìng)爭(zhēng)力具有不同程度的影響。
本文研究了信息技術(shù)、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及供應(yīng)鏈整合這三個(gè)港口供應(yīng)鏈變量對(duì)港口競(jìng)爭(zhēng)力的影響,結(jié)果表明:信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)具有顯著影響;信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈整合沒有顯著影響;信息技術(shù)對(duì)港口競(jìng)
7、爭(zhēng)力沒有顯著影響;供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)對(duì)供應(yīng)鏈整合具有顯著影響;供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)對(duì)港口競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著影響;供應(yīng)鏈整合對(duì)港口競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著影響。
(2)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和整合在信息技術(shù)對(duì)港口競(jìng)爭(zhēng)力影響中發(fā)揮中介作用。
本研究對(duì)“供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)”、“供應(yīng)鏈整合”及“供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)-供應(yīng)鏈整合”的三個(gè)中介變量進(jìn)行了驗(yàn)證分析。其中支持了“供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)”和“供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)-供應(yīng)鏈整合”的中介作用,不支持“供應(yīng)鏈整合”的中介作用。港口企業(yè)使用供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)
8、來形成成員間的協(xié)調(diào),通過實(shí)現(xiàn)港口的內(nèi)外部整合,提升港口競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)港口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在港口供應(yīng)鏈管理對(duì)港口競(jìng)爭(zhēng)力的影響中起調(diào)節(jié)作用。
在港口企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理理論的過程中,可以根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來選擇合理的經(jīng)營(yíng)策略。本文引入了港口企業(yè)“成本優(yōu)勢(shì)”和“服務(wù)差異化優(yōu)勢(shì)”,結(jié)果表明兩個(gè)經(jīng)營(yíng)策略對(duì)港口競(jìng)爭(zhēng)力均有調(diào)節(jié)作用,而且港口企業(yè)采用低成本優(yōu)勢(shì)策略可以提升港口競(jìng)爭(zhēng)力,港口企業(yè)采用高服務(wù)差異化優(yōu)勢(shì)對(duì)供應(yīng)鏈整合與港口競(jìng)爭(zhēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于動(dòng)態(tài)能力的供應(yīng)鏈復(fù)原能力與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系研究.pdf
- 從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力論供應(yīng)鏈策略的設(shè)計(jì)
- 供應(yīng)鏈彈性對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的分析
- 供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響
- 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響 (1)
- 不同供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響
- 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)下成本擾動(dòng)協(xié)調(diào)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響 (2)
- 供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告——麥當(dāng)勞供應(yīng)鏈管理的啟示
- 不同的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響
- 供應(yīng)鏈提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
- 供應(yīng)鏈公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與供應(yīng)鏈協(xié)同內(nèi)涵辨析
- 供應(yīng)鏈協(xié)作與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 旅游供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)調(diào).pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論