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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,水電工程開發(fā)廣度和深度不斷獲得新突破。水電工程項(xiàng)目施工企業(yè)為了提高市場(chǎng)份額,提升經(jīng)濟(jì)效益,在項(xiàng)目管理方面需要不斷的改進(jìn)和提升。水電工程不同于一般的工業(yè)產(chǎn)品,具有周期長(zhǎng)、可變因素多、單件性、非標(biāo)設(shè)計(jì)多的特點(diǎn),其工程造價(jià)受多方面因素的影響。一些水電工程項(xiàng)目施工企業(yè)仍局限于傳統(tǒng)的計(jì)劃成本管理,在管理責(zé)任體系和控制運(yùn)行體制方面仍然不完善,各種成本管理的控制措施也沒(méi)有到位,從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益一直不高。水電工
2、程施工項(xiàng)目的成本與項(xiàng)目的水文地質(zhì)條件、地理位置、交通條件、施工強(qiáng)度、施工的均衡性、主要工程項(xiàng)目的構(gòu)成等有密切的關(guān)系。結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)是進(jìn)行項(xiàng)目成本管理的前提,對(duì)提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要的作用。
首先,本文簡(jiǎn)要分析國(guó)內(nèi)外水利水電項(xiàng)目成本管理的研究現(xiàn)狀,提出了研究的目的和意義。緊接著介紹了施工項(xiàng)目成本管理的基本概念,分析了水利水電施工項(xiàng)目的成本構(gòu)成、成本預(yù)測(cè)以及控制方法。
在第三章,論文結(jié)合 NL
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