HB公司財務風險識別及控制方案設計.pdf

1、財務風險是企業(yè)在籌資、投資、運營、收益分配的各個經(jīng)營活動過程中,出于無法預料、不可控的因素而產(chǎn)生的偏離企業(yè)實際目標,而使企業(yè)產(chǎn)生損失的可能性。企業(yè)建立健全財務風險管理體系,進行動態(tài)監(jiān)控,定期組織財務風險的識別、分析、評估及控制,提出財務風險分析報告、風險管理策略和風險控制方案,并跟蹤方案落實情況。企業(yè)財務風險失控導致企業(yè)面臨巨大的破產(chǎn)風險。
　　 文章首先通過財務風險相關基礎理論的介紹,界定出了企業(yè)財務風險的概念、分類,財務風險

2、的識別及表現(xiàn)形式,以及財務風險的控制目標與方法。而后,本文研究了HB公司財務風險的現(xiàn)狀,對HB公司所存在的財務風險進行識別評估。由于HB公司屬于路橋施工行業(yè),受國家宏觀政策影響較大。為應對企業(yè)財務風險,必須建立自己的風險管理體系,及時把握國家政策調(diào)整方向,降低財務風險。在提出問題、分析問題的基礎上,文章通過對HB公司強化風險意識,建立風險管理體系等手段,對HB公司財務風險控制方案進行實施分析,充分證明了HB公司的財務風險是可以有效識別并