LPGK公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制研究.pdf

1、農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)公司通過(guò)資本市場(chǎng)募集自身發(fā)展資金，不斷加大公司投資力度，從而加快企業(yè)自身與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展。但是，最近幾年調(diào)查結(jié)果顯示，諸多農(nóng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑、經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)低下、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略慘遭失敗等現(xiàn)象，究其主要原因，是大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)薄弱，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)，更沒(méi)有建立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相匹配的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是公司健康持續(xù)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)，因此，合理

2、地管理和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)地協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)收益和風(fēng)險(xiǎn)損失的平衡，是現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的內(nèi)容。
　　本文首先梳理了研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的背景和意義，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行綜述。然后以企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，對(duì)LPGK的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，從籌資過(guò)程、投資過(guò)程和營(yíng)運(yùn)過(guò)程對(duì)LPGK的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，發(fā)現(xiàn)LPGK存在籌資規(guī)模不合適、資金結(jié)構(gòu)不合理、籌資方式安排不

3、科學(xué)、投資科技創(chuàng)新的資金有限、項(xiàng)目投資缺乏嚴(yán)格有效的管控與決策、缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范機(jī)制、農(nóng)業(yè)科技研究和技術(shù)推廣缺乏突破、為追求短期經(jīng)濟(jì)利益盲目擴(kuò)張、存貨所占比重相對(duì)較大且很多表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓存貨、為擴(kuò)大銷售盲目賒銷等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。因此，文章從籌資、投資、營(yíng)運(yùn)等過(guò)程提出了以下改進(jìn)措施:優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)降低籌資風(fēng)險(xiǎn)、建立科學(xué)的籌資決策機(jī)制以及確立合理的營(yíng)運(yùn)資本融資策略;加強(qiáng)投資項(xiàng)目可行性分析、嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目投資實(shí)施過(guò)程以及籌建種子行業(yè)災(zāi)后救助基金;