企業(yè)家觀念與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系研究.pdf

1、在“十二五”時期（二○一一年至二○一五年），是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。本期的主線是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。企業(yè)是市場的經(jīng)濟主體，而中小企業(yè)在我國市場經(jīng)濟中，占有重要地位。如何推進中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以便于中小企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及市場需求變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是一個亟待解決的現(xiàn)實問題。
　　本文研究的目的，在于為我國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，找出關(guān)鍵所在，提高我國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功率。文章采用了比較分析法、抽樣調(diào)查法、

2、建模論證法等，并運用了管理學(xué)、邏輯學(xué)、組織行為學(xué)、技術(shù)創(chuàng)新、博弈論、戰(zhàn)略管理等相關(guān)知識，在對國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)本質(zhì)、企業(yè)家的研究、企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理發(fā)展等理論分析的基礎(chǔ)上，通過對我國中小企業(yè)特點的觀察和梳理，總結(jié)了中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一些必要條件和因素，研究論證了企業(yè)家觀念與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系，企業(yè)家觀念如何會被環(huán)境因素所影響，企業(yè)家觀念創(chuàng)新需要選擇什么樣的環(huán)境因素。最后以YZ公司和GW對比實例為案例，對本文所研究的內(nèi)容進行了案例論證。<

3、br>　　本文最終研究論證發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家觀念是中小企業(yè)生存發(fā)展路徑選擇的依據(jù)，企業(yè)家觀念深受環(huán)境因素的影響，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)家的觀念創(chuàng)新是關(guān)鍵。中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)家首先要善于尋找一個良好的環(huán)境，例如實戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)、尋找有幫助的人脈圈、關(guān)注信息和政策動態(tài)等。良好的環(huán)境，能促進企業(yè)家觀念從管理組織觀念、發(fā)展戰(zhàn)略觀念、資源配置觀念、社會責(zé)任觀念等多方面創(chuàng)新，指導(dǎo)和帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃合理、核心競爭力升華、企業(yè)社會互動，從而