品牌溢價+基地市場——啤酒行業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道.pdf

1、中國啤酒行業(yè)是一個充分競爭的傳統(tǒng)行業(yè)，是一個典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)，經(jīng)過20余年的高速發(fā)展，市場集中度、品牌集中度已很高，華潤雪花、青島啤酒、百威英博、燕京啤酒前四大品牌2014年合計市場占有率達(dá)到68.8％，行業(yè)格局漸趨穩(wěn)定，行業(yè)已進(jìn)入穩(wěn)步增長階段，逐步步入成熟期。
　　面對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“新常態(tài)”、限制“三公”消費等政策效應(yīng)的初步顯現(xiàn)，同時，面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，如何通過互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的變革和轉(zhuǎn)型升級，順應(yīng)

2、80后、90后消費群體需求、特征的變化，是各大啤酒品牌必須面對和深刻思考的課題。要“未雨綢繆”，主動適應(yīng)這種“新常態(tài)”，有效地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更好地借勢、謀勢、運勢，推動企業(yè)加速發(fā)展，保持青島啤酒品牌的活力，實現(xiàn)基業(yè)長青。
　　作為一家擁有111年歷史、長盛不衰的公司，青島啤酒的發(fā)展實踐證明，青島啤酒賴以生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式是“基地市場建設(shè)+品牌溢價”。隨著時代的發(fā)展，如何不斷豐富這種模式的內(nèi)涵、推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展是擺在青