娃哈哈公司財(cái)務(wù)及成本控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、財(cái)務(wù)成本是一個(gè)廣泛的價(jià)值定義，涵蓋市場經(jīng)濟(jì)的方方面面。激烈的市場競爭、原輔材料和人工費(fèi)的不斷漲價(jià)，生產(chǎn)制造型企業(yè)如果需要保證或提高利潤，將不得不加強(qiáng)產(chǎn)品成品的控制，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，ERP系統(tǒng)這個(gè)幫助精細(xì)化管理的信息工具，逐步受到各行業(yè)的重視，在企業(yè)供產(chǎn)銷等等領(lǐng)域發(fā)揮了不容忽視的重要作用。
　　本文的研究背景是娃哈哈公司實(shí)施的SAP/ERP項(xiàng)目，娃哈哈公司在ERP軟件的平臺上，建立了更為符合娃哈哈公司特色的財(cái)務(wù)和成本的控制

2、體系，從而拋棄歷史的不適用的成本核算方法。在這樣的背景下，本論文研究思路主要包括如下幾點(diǎn):
　　(1)標(biāo)準(zhǔn)成本法作為主要的成本核算方法被確定，從而最終找到成本目標(biāo);成本分析的參考依據(jù)由標(biāo)準(zhǔn)成本法來提供;
　　(2)系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫和業(yè)務(wù)流程，不合理的地方被找出進(jìn)行改進(jìn)，更加有效并能滿足本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要求的流程被重新設(shè)計(jì);選擇ARIS建模工具，業(yè)務(wù)藍(lán)圖顯示出設(shè)計(jì)結(jié)果，作為ERP系統(tǒng)實(shí)施的平臺;
　　(3)系統(tǒng)