第三方支付商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以阿里巴巴為例.pdf

1、近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，支付業(yè)也有了巨大的發(fā)展，第三方支付從最初的支付中介逐步發(fā)展為一個(gè)潛力巨大的新興產(chǎn)業(yè)，它在發(fā)展初期為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)獲得用戶粘性而讓利于消費(fèi)者，隨著第三方支付市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展，第三方支付企業(yè)進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，專注自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)展。
　　通過(guò)對(duì)第三方支付商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)的研究，本文認(rèn)為，第三方支付商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)金融以及移動(dòng)金融的大背景下，為客戶提供服務(wù)從而獲得利潤(rùn)并能夠可持續(xù)發(fā)展。本論文致力于判識(shí)商業(yè)模式中

2、的風(fēng)險(xiǎn)，試圖建立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)模型，從而提出風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供部分理論依據(jù)。本論文的核心通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)和 BP網(wǎng)絡(luò)來(lái)建立一個(gè)第三方支付商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)識(shí)別模型，通過(guò)大量數(shù)據(jù)對(duì) BP網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練進(jìn)而提高識(shí)別模型的普遍適用性和精確度，從而達(dá)到這樣一種狀態(tài)：對(duì)某一第三方支付企業(yè)按照指標(biāo)體系的指標(biāo)輸入該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，這個(gè)模型就可以輸出該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。進(jìn)而可以根據(jù)該結(jié)果對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制采取一定的措施。
　　本文以

3、第三方支付企業(yè)為研究對(duì)象，在閱讀相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上分析其商業(yè)模式，并結(jié)合我國(guó)當(dāng)下的特點(diǎn)，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，提出第三方支付商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，并用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) BP網(wǎng)絡(luò)對(duì)第三方支付企業(yè)商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類識(shí)別，并以阿里巴巴企業(yè)為例對(duì)所建立的風(fēng)險(xiǎn)控制模型進(jìn)行應(yīng)用，并對(duì)測(cè)度結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的分析，進(jìn)而在降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的視角下為第三方支付企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)控制措施。本文致力于建立一個(gè)全面的風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，為第三方支付行業(yè)中不同企業(yè)