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1、當前河南省的大多數(shù)新型農(nóng)業(yè)的合作經(jīng)濟機構(gòu)沒有規(guī)范的組織模式與運行形式,沒有明確的法人位置和顯著的經(jīng)濟績效、利益體制,部門與會員間的利益關(guān)系比較松散,穩(wěn)定性也比較差,帶動農(nóng)民與保護農(nóng)戶利益作用并不顯著。河南省新型的農(nóng)業(yè)合作部門是否能發(fā)展強大,主要是是否能設(shè)立且逐漸完善運行體制,利益體制在其中是很重要的一部分,本論文的研究內(nèi)容主要是為了探索河南省新型的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟部門發(fā)展合理且有利的利益體制。
本文把理清農(nóng)業(yè)合作部門人員角色分配與
2、產(chǎn)權(quán)的關(guān)系,以此來定義人員的角色和資格以及利益體制;把國內(nèi)外的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟部門利益體制與之比較,從而來研究河南農(nóng)業(yè)合作部門利益的關(guān)系與分配狀況。對河南省新型的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟部門進行調(diào)研論述以及利益體制情況的考察,找到河南省新型的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織利益體制存在的問題。按照提出存在的問題:河南省新型的農(nóng)業(yè)合作部門發(fā)展比較緩慢,組織的程度較低,服務的體制不完全且缺少法律體制,各個利益主體行為很難規(guī)范以及利益分配體制設(shè)立較弱等狀況,河南省提出了農(nóng)業(yè)
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