DC公司基于技術創(chuàng)新的企業(yè)核心競爭力提升案例研究.pdf

1、在當今知識經濟時代，我國磁性材料得到了迅猛發(fā)展，作為磁性材料生產企業(yè)的DC公司也進入了快速發(fā)展階段。但是，2008年全球金融危機爆發(fā)以來及目前歐債危機的影響，作為產品主要以出口為主的DC公司，受到了嚴重的沖擊。目前，不但原料價格大幅度上漲，勞動力成本也大幅上漲;加上能源漲價且供應緊張，導致企業(yè)總生產成本不斷上升。與此同時，國外同類企業(yè)不斷進入國內市場，以先進的技術和裝備、較低的成本參與市場競爭，加劇了國內市場同業(yè)的競爭。DC企業(yè)作為我國

2、磁性材料的龍頭企業(yè)，面對激烈的市場競爭，基于技術創(chuàng)新來打造并提升企業(yè)核心競爭力的DC公司，在變幻莫測的國際市場環(huán)境中，技術創(chuàng)新沒能緊跟上國際技術創(chuàng)新的步伐，其核心競爭力受到嚴重的挑戰(zhàn)。
　　首先，本文以DC企業(yè)技術創(chuàng)新作為案例進行研究，通過對案例的描述，反映出DC公司目前在技術創(chuàng)新方面在國內同行業(yè)、特別是國際競爭中技術領先優(yōu)勢并不明顯。企業(yè)在技術創(chuàng)新機制、人力資源管理、技術開發(fā)與運用、知識產權的管理、組織文化以及組織管理等方面的融

3、合性和協調性還不夠強，不能適應公司核心競爭力的保持與提升戰(zhàn)略目標。
　　然后，根據企業(yè)核心競爭力理論分析DC公司技術創(chuàng)新及核心競爭力現狀。在原因分析的過程中，首先詳細闡述核心競爭力及技術創(chuàng)新理論，并重點分析了核心競爭力與技術創(chuàng)新兩者之間的關系，然后根據核心競爭力理論分析出導致企業(yè)核心競爭力面臨危機的原因。
　　最后，針對原因分析從技術創(chuàng)新投入、創(chuàng)新平臺管理、知識產權管理、人力資源管理、企業(yè)組織架構等方面論證了DC公司提升經營