道德型領導力對組織公民行為的影響研究——領導認同與團隊內(nèi)競爭氛圍的作用.pdf

1、目前學術界對于道德型領導力的研究很熱，但他們主要集中于哲學的角度來探討，分析道德型領導力的概念、維度、來源、構(gòu)念，以及與其他領導風格的異同等等。很少有學者從社會學習、社會認同的角度去研究道德型領導力對員工行為影響的作用機制，并且以往的相關研究中往往忽略了情景因素，它的缺失引起了我們的關注。鑒于目前的研究現(xiàn)狀，本文希望從道德型領導力入手，研究它對員工組織公民行為（OCB）的影響，借助社會學習理論，引入領導認同中介變量和團隊內(nèi)競爭氛圍調(diào)節(jié)變

2、量，來探討道德型領導力對員工組織公民行為的深層次影響。
　　本研究采用調(diào)查問卷的方式來收集數(shù)據(jù)，變量量表均由國際權威期刊翻譯而來。本研究的調(diào)查樣本為來自廣東省兩家醫(yī)院的38名護士長和203名護士。本文使用SPSS20.0軟件和AMOS17.0軟件對數(shù)據(jù)進行信度檢驗和效度檢驗，并用回歸分析驗證了本研究提出的4個假設。
　　研究結(jié)果表明：道德型領導力對員工的組織公民行為有正向影響；員工領導認同在道德型領導力與員工的組織公民行為之