浙江凌龍紡織有限公司車間生產調度方法的研究和實現.pdf

1、在現代生產中，生產調度不僅是一個戰(zhàn)術問題，它已經成為提升企業(yè)競爭力的一個戰(zhàn)略。每個企業(yè)的車間工作調度問題都有自己的特性，是調度領域中極待解決的重要課題。近年來雖然對于生產調度問題的研究相對較多，同時在生產調度領域中關于建模方法、算法求解等問題的研究也日益增多，但對于在非制造性的行業(yè)，特別是在紡織行業(yè)中生產調度問題的研究相對還是比較少。本文研究了浙江凌龍紡織有限公司的生產車間調度、尤其是多機流水車間成組調度問題，力圖從理論和實踐上尋找解決

2、問題的有效途徑。 凌龍紡織在生產過程中，沒有采用合理的生產調度方法，全部是人工干預，導致生產效率低下，生產成本居高不下，有時候還存在客戶訂單需求和實際生產不符合的嚴重事件。針對上述問題，通過對凌龍紡織生產流程的分析，發(fā)現我們可以通過借鑒基于遺傳算法的Flow-shop調度問題來解決凌龍紡織在生產調度過程中的種種弊端。也就是說流水線生產調度是浙江凌龍紡織有限公司生產車間中實際生產過程中的一類典型調度問題，所有批次的產品在各設備上的