基于D公司良率關(guān)鍵制成的數(shù)據(jù)挖掘和質(zhì)量改善.pdf

1、本文探討的是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下品牌企業(yè)對(duì)其供應(yīng)商質(zhì)量管理的新模式。以D公司關(guān)鍵制成的良率數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，研究了數(shù)據(jù)挖掘的質(zhì)量改善模式在品牌企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量改善中的應(yīng)用。首先對(duì)D公司關(guān)鍵制成的良率數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，建立標(biāo)準(zhǔn)的良率數(shù)據(jù)收集過程，然后使用決策樹分類CHAID數(shù)據(jù)挖掘的方法找到影響良率數(shù)據(jù)的關(guān)鍵因素，并通過對(duì)良率數(shù)據(jù)自身的特點(diǎn)用箱圖法進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上建立了關(guān)鍵部件良率的行業(yè)基準(zhǔn)分類方法，行業(yè)基準(zhǔn)的確立。供應(yīng)商的良率同行業(yè)基準(zhǔn)比較

2、并結(jié)合良率的走勢(shì)，尋找質(zhì)量改善與提升的機(jī)會(huì)。與供應(yīng)商共同成立質(zhì)量改善項(xiàng)目，并使用DMAIC方法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的改善，使用Kappa方法檢驗(yàn)其一致性。本文作者參與了以上所有環(huán)節(jié)并參與實(shí)施了D公司的供應(yīng)商T公司的質(zhì)量改善項(xiàng)目。通過結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘的質(zhì)量改善模式突破了D公司所在行業(yè)傳統(tǒng)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)質(zhì)量改善方式。它在宏觀上通過數(shù)據(jù)挖掘和分析，尋找到質(zhì)量改善的機(jī)會(huì)，在微觀上成立質(zhì)量改善項(xiàng)目小組，完成質(zhì)量改善。建立行業(yè)基準(zhǔn)讓改善引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使得質(zhì)量改善變得更