中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行集中采購(gòu)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、在過(guò)去幾年間，隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，我國(guó)銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)高增長(zhǎng)，規(guī)模迅速擴(kuò)張。但現(xiàn)今在國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境復(fù)雜多變的情形下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由高速階段轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚匐A段。與此同時(shí)，金融領(lǐng)域面臨著利率市場(chǎng)化改革、匯率形成機(jī)制改革等復(fù)雜形勢(shì)，這使得我國(guó)銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境更復(fù)雜、更具挑戰(zhàn)性，商業(yè)銀行凈利潤(rùn)增速出現(xiàn)下降趨勢(shì)。面臨這些考驗(yàn)，我國(guó)商業(yè)銀行必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，合理控制運(yùn)營(yíng)成本，通過(guò)節(jié)流實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)控制，保持銀行競(jìng)爭(zhēng)力。
　　集中采購(gòu)自2003年在銀行業(yè)

2、實(shí)行以來(lái)，隨著商業(yè)銀行的快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)金額的迅速增長(zhǎng)，成為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及成本支出的重要組成部分。因此，當(dāng)前加強(qiáng)對(duì)集中采購(gòu)的管理是有效控制銀行成本、保持銀行利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的一個(gè)重要方式。此外，完善、優(yōu)質(zhì)的集中采購(gòu)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保采購(gòu)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)規(guī)模效益;實(shí)現(xiàn)銀行系統(tǒng)資源共享;保證采購(gòu)公開、降低道德風(fēng)險(xiǎn);促進(jìn)穩(wěn)定的日常經(jīng)營(yíng)管理。
　　中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行作為我國(guó)傳統(tǒng)四大國(guó)有商業(yè)銀行之一，其資產(chǎn)規(guī)模在我國(guó)內(nèi)地銀行中排名第三，分支

3、機(jī)構(gòu)遍布境內(nèi)外，集中采購(gòu)對(duì)于農(nóng)行各分支機(jī)構(gòu)的日常經(jīng)營(yíng)起著相當(dāng)大的作用。農(nóng)行在施行集中采購(gòu)的過(guò)程中，不斷地結(jié)合銀行自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，建立和完善與集中采購(gòu)相關(guān)的各項(xiàng)制度及流程，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)工作更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)合理，促進(jìn)集中采購(gòu)管理方式不斷適應(yīng)農(nóng)行自身發(fā)展的需求。但是在農(nóng)行對(duì)集中采購(gòu)管理方式的摸索和探討中，仍然存在著一些細(xì)微的、具體性的管理漏洞，在實(shí)際操作中仍不可避免地會(huì)出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致采購(gòu)工作不能如期實(shí)現(xiàn)，影響了農(nóng)行的日常經(jīng)營(yíng)管理及成本控制。