C啤酒企業(yè)協(xié)同需求預(yù)測(cè)研究.pdf

1、隨著中國(guó)啤酒市場(chǎng)發(fā)展日漸成熟，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的市場(chǎng)使越來(lái)越多的啤酒企業(yè)認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的以不變應(yīng)萬(wàn)變的供應(yīng)模式的弊端，啤酒企業(yè)開(kāi)始將目光投向前瞻性的以需求為導(dǎo)向的預(yù)測(cè)管理模式，并運(yùn)用供應(yīng)鏈協(xié)同思想極大發(fā)揮需求預(yù)測(cè)的功能。協(xié)同需求預(yù)測(cè)管理模式對(duì)企業(yè)縮短交貨期、降低運(yùn)作成本和提高客戶服務(wù)水平等方面起著非常重要的作用。企業(yè)如何做好協(xié)同需求預(yù)測(cè)已經(jīng)成為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的新課題。協(xié)同需求預(yù)測(cè)能力也被視為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的又一大法寶。
　　本文首

2、先評(píng)述了國(guó)內(nèi)外協(xié)同需求預(yù)測(cè)理論及應(yīng)用研究現(xiàn)狀,具體闡述了供應(yīng)鏈協(xié)同理論、需求預(yù)測(cè)理論、需求預(yù)測(cè)方法以及預(yù)測(cè)協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨(CPFR)模型。接著，本文以C啤酒企業(yè)為例，深入研究了C啤酒企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，分析了現(xiàn)行的需求預(yù)測(cè)模式，指出了存在的缺乏一致的預(yù)測(cè)體系、缺乏規(guī)范的預(yù)測(cè)流程、缺乏科學(xué)預(yù)測(cè)信息系統(tǒng)以及缺乏協(xié)同的高技能需求預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題。之后，針對(duì)現(xiàn)行問(wèn)題從組織、流程、系統(tǒng)以及人員四個(gè)方面設(shè)計(jì)出相應(yīng)的解決方案，詳細(xì)分析和闡述了解