經(jīng)濟(jì)組織演化研究.pdf

1、圍繞經(jīng)濟(jì)組織演化研究，并沿著經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生、存續(xù)、發(fā)展演進(jìn)路徑，從公共選擇視角，針對(duì)組織與個(gè)體發(fā)展選擇過程中，不斷演化形成新的權(quán)力序結(jié)構(gòu)博弈形成制序度，并在市場(chǎng)誘致性制度影響下進(jìn)行的強(qiáng)制性制度變遷安排中，研究經(jīng)濟(jì)組織制度對(duì)經(jīng)濟(jì)組織績(jī)效影響。同時(shí)，針對(duì)組織不斷與外部環(huán)境生成和演化形成的知識(shí)共同體，以系統(tǒng)研究知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)與制度變遷對(duì)經(jīng)濟(jì)組織演化的影響。
　　運(yùn)用實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)與規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法，針對(duì)經(jīng)濟(jì)組織的權(quán)威治理模式，中小經(jīng)濟(jì)組

2、織的內(nèi)部委托——代理模式，零售組織規(guī)模無邊界的理論與實(shí)證，中小零售組織“自愿連鎖”的不可能性，市場(chǎng)縱向結(jié)構(gòu)約束：中小生產(chǎn)組織戰(zhàn)略聯(lián)盟(FRR)范式等進(jìn)行深入研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)組織演化的影響因素具有多元化特征，而多元化的影響因素對(duì)不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的經(jīng)濟(jì)組織演化存在從靜態(tài)趨向動(dòng)態(tài)、從組織內(nèi)部趨向組織外部、從單個(gè)要素趨向系統(tǒng)整合、從生產(chǎn)投入要素趨向政策與制度的調(diào)節(jié)要素方向發(fā)展，從規(guī)模經(jīng)濟(jì)趨向知識(shí)技術(shù)發(fā)展的速度經(jīng)濟(jì)，存在收斂于技術(shù)創(chuàng)新和制度演

3、變與經(jīng)濟(jì)組織共同演化的發(fā)展趨勢(shì)，知識(shí)與技術(shù)變革不斷創(chuàng)新，使得組織規(guī)模變得不再成為經(jīng)濟(jì)組織演化的最重要影響因素。主要研究?jī)?nèi)容和結(jié)論：
　?。?）分工產(chǎn)生的交易成本和團(tuán)隊(duì)效應(yīng)是經(jīng)濟(jì)組織起源的兩種方式。由分工和交易成本要素引致的經(jīng)濟(jì)組織演化的本質(zhì)是權(quán)力，并由股權(quán)權(quán)威人為制造制序；由團(tuán)隊(duì)效應(yīng)引致的經(jīng)濟(jì)組織演化的本質(zhì)是制度，并由股權(quán)意志加總，演化形成系統(tǒng)內(nèi)部制序，兩者均是實(shí)現(xiàn)組織制序快速同化、降低交易成本的決定因素，其經(jīng)濟(jì)組織演化由該權(quán)力比

4、例結(jié)構(gòu)下形成的制度所決定，其制度效率將由利益參與者持有的不同稀缺資源在權(quán)力結(jié)構(gòu)中的利益分配值即夏普利值所決定。
　　當(dāng)組織中不同利益參與者的平均福利量會(huì)增加、但不是所有人的邊際量會(huì)相等，其誘致性制度變遷將產(chǎn)生外部性并出現(xiàn)市場(chǎng)失靈；而博弈互生形成的強(qiáng)制性制度變遷是一組權(quán)力序相互博弈妥協(xié)的結(jié)果，是組織中不同利益群體最大范圍內(nèi)的最小認(rèn)同，它是組織實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)確定的最低約束標(biāo)準(zhǔn)和必須實(shí)施的強(qiáng)制性要求。當(dāng)組織為實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)而將制度

5、向某些群體行為傾斜時(shí)，不同利益需要群體將與組織傾斜制度不能在最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最小認(rèn)同，組織制度將出現(xiàn)寬放效應(yīng)。其制度效率具有“下降-上升-再下降”規(guī)律和“均衡-失衡-均衡”的往復(fù)變遷變化規(guī)律。
　?。?）從知識(shí)技術(shù)以及相互關(guān)系結(jié)構(gòu)角度，針對(duì)知識(shí)共同體(knowledge community)不斷生成和演化過程，一個(gè)知識(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)邊際收益隨著個(gè)體或組織使用數(shù)量的增加而增加，而擁有該知識(shí)的個(gè)體或組織的經(jīng)濟(jì)邊際收益卻隨之減少而存在知識(shí)租金

6、消散矛盾，稱為知識(shí)的相對(duì)溢出雙向效應(yīng)，并在產(chǎn)品生命周期、細(xì)分目標(biāo)客戶市場(chǎng)需求規(guī)模、外部環(huán)境快速動(dòng)態(tài)變化以及知識(shí)學(xué)習(xí)模仿影響下，組織內(nèi)化形成的專業(yè)化模塊核心知識(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值存在遞減規(guī)律，稱為知識(shí)的絕對(duì)溢出漏斗效應(yīng)，將對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不同貢獻(xiàn)并對(duì)博弈形成的制度內(nèi)容、路徑產(chǎn)生不同影響。
　　經(jīng)濟(jì)組織針對(duì)專業(yè)化知識(shí)的技術(shù)跳躍，其組織戰(zhàn)略演化是沿著創(chuàng)新產(chǎn)品的知識(shí)速度經(jīng)濟(jì)→持續(xù)的改進(jìn)與學(xué)習(xí)擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的知識(shí)固本規(guī)模經(jīng)濟(jì)→研發(fā)專業(yè)化更新的新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)

7、更新產(chǎn)品知識(shí)速度經(jīng)濟(jì)的交替循環(huán)戰(zhàn)略發(fā)展組合過程，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)?？偭颗c速度經(jīng)濟(jì)凈增加量交替轉(zhuǎn)換競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)系。從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論角度所提出的知識(shí)域，系統(tǒng)反映了知識(shí)轉(zhuǎn)化過程中的知識(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值關(guān)系，使得知識(shí)經(jīng)濟(jì)分析、計(jì)量納入到經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系框架內(nèi)，有助于規(guī)范知識(shí)經(jīng)濟(jì)的分析、評(píng)價(jià)與計(jì)量體系建立。
　?。?）從經(jīng)濟(jì)組織權(quán)力結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)演化角度，家族式中小公司具有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三會(huì)合一的公司治理結(jié)構(gòu)，委托-代理問題成為了監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)

8、三權(quán)合一的內(nèi)部相互委托-代理的重要組織管理模式；在公司制度化治理事件中，將企業(yè)交易成本呈剛性的中間過渡“亦此亦彼”的子事件邊際化，通過權(quán)威在制度治理可以接受的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)激勵(lì)相容，達(dá)到降低治理成本、提高治理效率的管理設(shè)計(jì)目的。
　?。?）從生產(chǎn)和流通市場(chǎng)角度，通過對(duì)沃爾瑪?shù)囊?guī)模擴(kuò)張，建立影響企業(yè)規(guī)模因素的模型進(jìn)行實(shí)證分析，提出了零售企業(yè)規(guī)模無邊界的理論命題；從經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略聯(lián)盟角度，提出了自愿連鎖組織由于存在物流配送信息系統(tǒng)的控制權(quán)問