版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、在中國成為“世界工廠”,對外貿(mào)易依存度超過70%的情況下,國家通過提高引進外資和擴大對外投資兩個方面,主動地在各個方面進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化資源配置,向產(chǎn)業(yè)鏈高增值環(huán)節(jié)傾斜,提升中國在國際分工中扮演的角色?!白叱鋈ァ睉?zhàn)略是在新時期新形勢下我國提出的重要戰(zhàn)略,為了更好地利用國內(nèi)和國外兩個市場、兩種資源,積極參與區(qū)域經(jīng)濟合作和全球多邊貿(mào)易體系。
隨著全球化進程的不斷深入和我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長,越來越多的企業(yè)響應(yīng)國家“走出去”
2、的號召,參與國際工程建設(shè)。少數(shù)有能力的企業(yè)開始嘗試境外承包工程投資,中國企業(yè)境外承包工程投資正從起步階段進入一個較快發(fā)展階段。
由于風(fēng)險大、成本高,中國企業(yè)進行境外承包工程投資面臨的最大問題就是融資,而項目融資的以項目為導(dǎo)向、有限追索、風(fēng)險分擔(dān)及資產(chǎn)負債表外融資等優(yōu)勢得到了相關(guān)企業(yè)的關(guān)注與重視。本文從項目融資的概念入手、繼而從項目融資的特點、風(fēng)險識別與防范、擔(dān)保措施、操作模式等各方面詳細分析了項目融資模式的各個方面。
3、> 本文的創(chuàng)新之處在于將國際通用的旨在保護本國出口商的特殊信貸模式-出口信貸與項目融資模式相結(jié)合,探討利用出口信貸產(chǎn)品來推動項目融資,一方面解決了企業(yè)的資金瓶頸,增強了企業(yè)的國際競爭力;一方面帶動了國內(nèi)設(shè)備、技術(shù)及勞務(wù)出口;另一方面也將中國高額的外匯儲備充分運用到推動企業(yè)“走出去”模式中,可以說是一種多贏的模式。
本文作者希望通過所選題目的研究,給中國相關(guān)的對外承包企業(yè)一些提示,并作為實施項目融資時的參考,為實踐中國
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石油國際工程項目管理模式問題研究——以中油運H公司為例.pdf
- 國際工程的項目管理研究——以JXJG集團國際工程項目管理為例.pdf
- 工程項目精細化管理研究——以A公司工程項目管理為例.pdf
- 工程項目內(nèi)部控制——以C工程項目為例.pdf
- 電力施工企業(yè)工程項目成本控制優(yōu)化研究——以SBD公司工程項目為例.pdf
- 石油工程項目管理研究——以EPC模式為例.pdf
- 工程項目進度-費用優(yōu)化研究——以橋梁工程項目為例.pdf
- 水電工程項目風(fēng)險管理研究——以廣元亭子口水電樞紐電網(wǎng)工程項目為例.pdf
- 建設(shè)工程項目管理模式探究——以山東書城項目為例.pdf
- 國際工程項目融資模式選擇——基于水利水電工程的視角.pdf
- 工程項目建設(shè)期的風(fēng)險管理研究——以YGHY工程項目為例.pdf
- 公共工程項目融資BT模式研究.pdf
- 國際EPC總承包工程項目供應(yīng)商管理模式研究——以BW公司為例.pdf
- 工程項目施工成本控制研究-以L項目為例.pdf
- 火電工程項目內(nèi)部控制評價研究——以TZ公司一期工程項目為例.pdf
- 國際工程項目的跨文化管理研究--以MWP德固賽項目為例.pdf
- 建筑工程項目成本管理研究——以S建筑工程項目為例.pdf
- SD公司海外工程項目管理提升研究——以巴基斯坦PQ項目為例.pdf
- 融資租賃項目風(fēng)險甄別與交易適配模式選擇研究——以A公司融資租賃項目群為例.pdf
- 市政工程項目成本管理研究——以BY項目為例.pdf
評論
0/150
提交評論