融資系列資料--企業(yè)投資組合分析

1、融資系列資料融資系列資料企業(yè)投資組合分析企業(yè)投資組合分析企業(yè)投資組合分析(1)企業(yè)的營銷活動大部分都涉及資金和盈利的問題。正因為如此，投資在企業(yè)營銷活動中處于特殊地位。首先營銷活動中所涉及的各種因素，如產品、銷售渠道、促銷策略和定價等，它們相互之間在經濟利益方面往往是矛盾的、不平衡的，只有通過資金的綜合平衡和效益分析，把它們綜合起來進行調整、平衡，才能形成一個統(tǒng)一的營銷策略。其次，企業(yè)市場營銷因素組合可以形成各種經營方案。合理方案的優(yōu)選

2、，應從多方面衡量、評價。但其中最重要是看其占用資金和實現(xiàn)盈利的多少，這就與投資問題有關。另外，產品作業(yè)是企業(yè)經營的主要對象，企業(yè)要根據(jù)市場的變化，對已提供市場的產品，按產品市場壽命周期制定相應措施，作出發(fā)展、維持現(xiàn)狀、收縮或淘汰、退出市場的不同決策，并在此基礎上確定產品的生產量和銷售指標。同時要對新產品開發(fā)和投放市場的時機作出決策，以適應市場的需要。這些同樣需要資金的保證。西方企業(yè)把投資問題與經營決策緊密的聯(lián)系在一起，對重大的經營活動都

3、要進行認真分析，論證其投資的必要性、可能性和經濟效益，并在此基礎上分配資金、決定投資。需要籌措一定資金給予支持和保證。在成長期，隨著市場擴大，產品產量迅速增長，成本、價格會下降，企業(yè)能開始獲利。但為了適應市場成長、擴大批量，企業(yè)還要繼續(xù)投入設備和流動資金。因此，仍需要較大量的資金投入。有的企業(yè)不得不以貸款來維持成長。在成熟期，市場成長速度放慢到有所下降，生產量的增長緩慢，市場占有率相對穩(wěn)定，已不再需要新的投資、產出大于投入。這是該產品獲

4、利的黃金時代。在衰退期，市場需求、銷售額和利潤速度下降。市場上已有新的替代產品出現(xiàn)，逐步取代原有產品。這時雖不需要新的投入，但產出有限，已不是企業(yè)主要收入來源。因此，企業(yè)能否有效地掌握投入資金的對策，取得好的產品資金效果，提高資金運營效率，是一個大的戰(zhàn)略問題，也是企業(yè)業(yè)務投資組合計劃的任務。多產品的生產企業(yè)，要正確地決定資金投入對策，還必須研究產品結構，研究企業(yè)各種產品的投入、產出、創(chuàng)利與市場占有率、市場成長率的關系，然后才能決定對眾多