某汽車工廠中預(yù)算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、當(dāng)今國內(nèi)的汽車行業(yè)面臨著激烈的市場競爭，在競爭中搶奪市場的占有率是最重要的任務(wù)。消費(fèi)者們選擇產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)都是低價(jià)格，高品質(zhì)為導(dǎo)向。因此，如何開源節(jié)流，如何有效并且高效的進(jìn)行成本控制成為了當(dāng)前中國的汽車工廠所面臨的重要的課題。而在成本控制的方法里，預(yù)算法則是有效又切實(shí)可行的方法。
　　本文首先從當(dāng)今汽車行業(yè)的現(xiàn)狀以及以廣州汽車廠面臨的問題為實(shí)例著手，分析了在該工廠中，導(dǎo)入預(yù)算管理系統(tǒng)的必要性。然后，給出了預(yù)算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的硬件構(gòu)成設(shè)計(jì)方

2、案。最后，重點(diǎn)介紹了預(yù)算系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)方法，其中主要包括系統(tǒng)需求分析、工作流設(shè)計(jì)、各個(gè)不同接口的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)以及系統(tǒng)測試等。
　　本預(yù)算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想核心是，通過對預(yù)算的“事前預(yù)測、事中控制、事后分析”，從而實(shí)現(xiàn)良好的成本控制。讓預(yù)算有參考，有依據(jù)，成本可監(jiān)控，可追溯。并且通過對預(yù)算/實(shí)績數(shù)據(jù)的分析，可以對下一次預(yù)算提供改善依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)正向的P(計(jì)劃)D(行動(dòng))C(控制)A(分析)環(huán)狀結(jié)構(gòu)的良性循環(huán)。