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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入及我國信息化建設(shè)的飛速發(fā)展,我國企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系已呈現(xiàn)出持續(xù)動態(tài)博弈的特點,而不再是單純的競爭關(guān)系。企業(yè)在獨立決策的同時還要考慮其他競爭者的策略,而不僅僅只關(guān)注自身利益最大化,因此企業(yè)越來越注重供應(yīng)鏈的整合與管理,共同應(yīng)對全面的經(jīng)濟浪潮。供應(yīng)鏈自上而下包含眾多參與者,按層次分為原材料供應(yīng)商、產(chǎn)品生產(chǎn)制造商、產(chǎn)品批發(fā)零售商、產(chǎn)品經(jīng)銷商、終端消費者市場等,每個參與者都可能是某一條或多條供應(yīng)鏈上的節(jié)點,從而使供應(yīng)鏈
2、呈現(xiàn)出具有一定層次的復(fù)雜網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。該網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,各參與者之間休戚與共但又不乏利益沖突,具體表現(xiàn)為同層參與者之間相互競爭和上下層參與者之間相互協(xié)作。如何準(zhǔn)確刻畫供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中各參與者之間的競爭合作關(guān)系,協(xié)調(diào)其決策行為,以實現(xiàn)各參與者同時滿足自身利益最大化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)均衡狀態(tài),顯得尤為重要。本文研究的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈(即冷藏冷凍供應(yīng)鏈)為廣泛意義上的供應(yīng)鏈中的一種現(xiàn)實形態(tài),其具有多目標(biāo)、動態(tài)多期等特點,運用單目標(biāo)規(guī)劃模型不能全面反映冷鏈網(wǎng)絡(luò)的實際情
3、況,而建立冷鏈網(wǎng)絡(luò)均衡模型則可以動態(tài)模擬各參與者的決策行為,找出冷鏈網(wǎng)絡(luò)均衡狀態(tài)下各參與者及整個網(wǎng)絡(luò)的均衡條件,從而引導(dǎo)各參與者在未來做出合理決策。
本文為建立一個更為貼合實際的冷鏈網(wǎng)絡(luò)均衡模型,考慮了較多的影響因素。一是多商品流,即某產(chǎn)品從生產(chǎn)商經(jīng)由經(jīng)銷商到達(dá)消費者的過程中,有多種路徑選擇;二是增加庫存和時間因素,冷鏈網(wǎng)絡(luò)是隨時間變化的動態(tài)系統(tǒng),連接每一期網(wǎng)絡(luò)均衡的紐帶就是各參與者的庫存,考慮庫存和時間因素的模型更具實際意義
4、;三是傳統(tǒng)經(jīng)銷手段與電商網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷手段并存的雙渠道模式,電子商務(wù)的飛速發(fā)展正不斷改變消費者的消費方式,O2O線上訂單線下交易的營銷模式不容小覷;四是多目標(biāo)優(yōu)化,由于企業(yè)承擔(dān)一定的社會責(zé)任,冷鏈中的生產(chǎn)商與經(jīng)銷商不僅要考慮自身利潤最大化的單一目標(biāo),還要考慮農(nóng)產(chǎn)品損耗最小化的目標(biāo),以實現(xiàn)冷鏈由粗放發(fā)展方式向精細(xì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
本文主要研究了由生產(chǎn)商、零售商、消費者市場構(gòu)成的三個層次的冷鏈網(wǎng)絡(luò)均衡模型,分為基準(zhǔn)模型和動態(tài)模型兩部分。首
5、先建立一個多目標(biāo)多商品流冷鏈網(wǎng)絡(luò)均衡模型,即基準(zhǔn)模型,并運用變分不等式分析了該網(wǎng)絡(luò)各參與者及整個網(wǎng)絡(luò)達(dá)到均衡的條件。隨后,在此基礎(chǔ)上,考慮庫存、時間、網(wǎng)上交易渠道等因素對模型的影響,構(gòu)建一個多期、雙渠道的冷鏈網(wǎng)絡(luò)均衡模型,即動態(tài)模型,并運用變分不等式對網(wǎng)絡(luò)均衡條件進行分析。最后,針對多期雙渠道的冷鏈網(wǎng)絡(luò)均衡模型,以 A超市為例進行實例驗證,分析均衡解得出冷鏈動態(tài)網(wǎng)絡(luò)均衡的合理的結(jié)論和啟示,并給出相應(yīng)的對策和建議,以指導(dǎo)實踐。復(fù)雜模型比簡
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