濱州醫(yī)學院G2公寓樓建設項目成本控制研究.pdf

1、我國高等教育體制改革不斷深入，濱州醫(yī)學院緊緊把握這一重大戰(zhàn)略發(fā)展機遇，不斷擴大辦學規(guī)模，隨之帶來的是在校生人數(shù)的急劇增加，原有的校園資源不能滿足學校正常運轉(zhuǎn)的需求，這勢必要求學校加強對基本建設的投入。然而，目前學校資金來源渠道窄，基本建設資金籌措有限，因此，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下加強建設項目的成本控制，使有限的投入達到效益最大化，就成為學校基本建設工作要面對的一項重要任務，對學校基本建設成本控制的分析與研究顯得尤為重要。
　

2、　本文首先明確了研究的目的和意義，分析了國內(nèi)外工程項目成本控制研究的現(xiàn)狀，分別詳細研究了目標成本管理理論、價值鏈理論、收益值分析理論和項目制造的生命周期理論等建設項目成本控制的基本理論;然后，本文對濱州醫(yī)學院G2公寓樓的建設實例進行了研究，分析采用了費用偏差分析法來測量和計算已完工作預算費用(BCWP)、已完工作實際費用(ACWP)和計劃工作預算費用(BCWS)，對工程的進度情況和工程消耗的費用情況進行實時監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)項日建設過程存