基于MES思想的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)信息采集與分析系統(tǒng).pdf

1、由于經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，中小型制造企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)在生存發(fā)展中的一個(gè)重要手段。信息化建設(shè)就是要打破企業(yè)內(nèi)部的信息孤島，優(yōu)化業(yè)務(wù)程，使企業(yè)的在銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門之間的信息暢通，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高企業(yè)管理能力，降低生產(chǎn)運(yùn)作成本。最終提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文在詳細(xì)調(diào)查了典型的中小離散制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀后，發(fā)現(xiàn)這類企業(yè)信息化水平較低，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)大

2、多采用手工記錄的模式，且很多應(yīng)該采集的數(shù)據(jù)由于硬件跟不上而沒(méi)有收集。這樣的管理模式很難保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性與準(zhǔn)確性。大多數(shù)企業(yè)采用的生產(chǎn)信息采集系統(tǒng)著力于將記錄人員從繁重的勞動(dòng)中解放出來(lái)，于是將注意力都集中在如何將數(shù)據(jù)更快更準(zhǔn)確的采集上來(lái)，而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的有效整合。本文以某企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理狀況為例，結(jié)合當(dāng)前制造業(yè)生產(chǎn)信息采集與分析系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，設(shè)計(jì)并開發(fā)出了適用于該類企業(yè)的生產(chǎn)信息采集與分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的

3、管理，加強(qiáng)從庫(kù)存管理到工藝制定，從車間調(diào)度到質(zhì)量控制等整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控管理。
　　本課題依照軟件工程的思想，采用面向?qū)ο蠛蚆ES(制造執(zhí)行系統(tǒng))等多種思想和方法技術(shù)。系統(tǒng)選用快速原型法展開研發(fā)工作，將系統(tǒng)的整個(gè)開發(fā)過(guò)程劃分為系統(tǒng)規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施與運(yùn)行維護(hù)五個(gè)階段。
　　本系統(tǒng)在企業(yè)成功上線以后，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)信息的整合，大大減輕了相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作量。規(guī)范了生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化了庫(kù)存管理和車間調(diào)度。達(dá)到了降低生產(chǎn)