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1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的優(yōu)勢(shì),提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,關(guān)系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展,是許多企業(yè)面臨的迫切需要解決的重要問(wèn)題之一。績(jī)效管理是一種重要的管理理念,廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外的眾多企業(yè),他支撐著組織的管理,對(duì)于提高組織的內(nèi)部管理效率與企業(yè)整體業(yè)績(jī)的提高有最重要的影響作用。
企業(yè)的績(jī)效管理理論有很多、績(jī)效管理方法也很多,對(duì)于不同的企業(yè)沒(méi)有定式的績(jī)效管理模式,所以雖然績(jī)效管理
2、可以為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很多有利條件,但是其實(shí)施難度也是有目共睹的。石家莊市的M汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司是一家集汽車(chē)銷(xiāo)售、維修、保養(yǎng)美容等服務(wù)于一體的綜合類(lèi)汽車(chē)服務(wù)企業(yè)。雖然發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng),在行業(yè)中有一定的影響地位,但是由于管理者以為追求業(yè)績(jī)而忽視績(jī)效管理工作,所以公司內(nèi)部產(chǎn)生了一系列的績(jī)效管理問(wèn)題。
本文通過(guò)對(duì)M公司的績(jī)效管理現(xiàn)狀分析,找出績(jī)效管理存在的問(wèn)題原因,結(jié)合績(jī)效管理的相關(guān)理論與方法,對(duì)M公司的績(jī)效管理提出改進(jìn)的方案,以幫助M
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