長沙國合科技有限公司組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)研究.pdf

1、當(dāng)今，隨著電子技術(shù)、信息技術(shù)和自動化技術(shù)為特征的新一代科技以及經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)組織面臨著一個激勵競爭、快速多變的環(huán)境，一個企業(yè)如果想生存、做強(qiáng)、做大，就必須時刻保持警覺，高度關(guān)注外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，并及時果斷地改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)。因此組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)與創(chuàng)新是不斷發(fā)生和永遠(yuǎn)存在的客觀事實(shí)，適時而有效地進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的動力之一。
　　本文以長沙國合科技有限公司組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)為研究對象，通過對其現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)運(yùn)

2、行狀況的研究，發(fā)現(xiàn)其組織結(jié)構(gòu)存在的問題，并對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入剖析。當(dāng)前，企業(yè)所處環(huán)境、所擁有的資源均已發(fā)生重大變化，公司業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，應(yīng)對現(xiàn)實(shí)情況重新進(jìn)行評估。文章分析了長沙國合科技有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，并做出了將汽車美容業(yè)務(wù)作為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的重心，基于這一核心戰(zhàn)略對組織的要求，結(jié)合長沙國合科技有限公司組織結(jié)構(gòu)關(guān)鍵設(shè)計(jì)思路和原則，現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)形式的適應(yīng)性，以及公司不斷擴(kuò)大的汽車美容規(guī)模、公司主營業(yè)務(wù)板塊相關(guān)性不強(qiáng)等特點(diǎn)，