中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、構(gòu)建居家養(yǎng)老服務(wù)體系，應(yīng)遵循需求導(dǎo)向、效用最大化以及社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則，從全方位的角度考慮居家養(yǎng)老服務(wù)，把家庭、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和政府多方面主體的力量結(jié)合起來(lái)，針對(duì)老年群體經(jīng)濟(jì)水平的不同情況，建立以政府為主導(dǎo)、家庭為核心、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托的系統(tǒng)平臺(tái)。
　　 通過(guò)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求和購(gòu)買(mǎi)意愿進(jìn)行調(diào)查和分析，在借鑒國(guó)內(nèi)外居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，提出關(guān)于居家養(yǎng)老服務(wù)體系的設(shè)計(jì)，即把

2、家庭、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和政府多方面的功能結(jié)合起來(lái)，形成共同合作、相互促進(jìn)的有機(jī)體，針對(duì)老年群體經(jīng)濟(jì)水平的不同建立無(wú)償、低償、有償相結(jié)合，高中低檔次服務(wù)相配套的多層次居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
　　 本文正是在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論，以及PEST分析法、五力模型、SWOT分析法等方法，分析了內(nèi)蒙古移動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)分析了內(nèi)蒙古移動(dòng)的內(nèi)部環(huán)境。針對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)面臨的新局面和新問(wèn)題，結(jié)合中國(guó)移動(dòng)集