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1、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道是企業(yè)發(fā)展的重要資源,是由生產(chǎn)者、渠道商與經(jīng)銷商所組成的統(tǒng)一聯(lián)合體。目前,可供建材企業(yè)選擇的銷售渠道有:建材市場(chǎng)、建材超市、網(wǎng)絡(luò)直銷、專賣店、出口、工程、團(tuán)購(gòu)、裝飾公司等。建材市場(chǎng)、專賣店、建材超市雖然是大多數(shù)企業(yè)主流銷售渠道,但這些渠道所占企業(yè)銷售份額也呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)。
我國(guó)地板生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷的渠道混亂,導(dǎo)致市場(chǎng)不斷出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)?;靵y的營(yíng)銷渠道對(duì)生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商和消費(fèi)者都是不利的,因此,研究地板的營(yíng)銷管理,改
2、善生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷策略,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于企業(yè)發(fā)展,可以達(dá)到和保護(hù)消費(fèi)者的目的。保證地板企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
本文首先對(duì)營(yíng)銷模式的理論進(jìn)行了闡述。其次,對(duì)于我國(guó)地板企業(yè)的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行了分析歸納與闡述。目前,地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,一些中小地板企業(yè)都面臨著被淘汰威脅。究其深層次原因,是地板行業(yè)存在的很多問(wèn)題,如:地板行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的滯后,市場(chǎng)操作行為不規(guī)范等。再次,對(duì)目前JUN地板的營(yíng)銷狀況及市場(chǎng)前景等進(jìn)行了詳細(xì)的研究,指
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