成本管理在無人島嶼旅游項目開發(fā)中的應(yīng)用.pdf

1、隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國旅游行業(yè)近年持續(xù)火爆。無人島嶼由于其天然具備的自然條件優(yōu)勢，具備非常豐富的旅游資源，也受到諸多旅游愛好者的青睞。近年來，隨著我國相關(guān)政策的逐步放開，一些靠近黃金海岸的無人島嶼的開發(fā)已經(jīng)是如火如荼，儼然成為了旅游項目開發(fā)的一個新的亮點。但是，無人島嶼旅游項目的開發(fā)與其他的旅游項目開發(fā)相比具有較多的特殊性，其成本一般相對較高，同時其風(fēng)險也相對較大，如果對項目開發(fā)的成本管理存在不足，很有可能造成項目開發(fā)的成本過

2、高，難以實現(xiàn)盈利，甚至直接導(dǎo)致項目的失敗。因此，加強(qiáng)無人島嶼旅游項目開發(fā)過程中的項目成本管理至關(guān)重要。
　　 文章首先對當(dāng)前國內(nèi)外關(guān)于項目成本管理以及無人島嶼旅游項目開發(fā)的相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上，對無人島嶼旅游項目開發(fā)中的成本控制要點以及項目成本控制的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了探討。然后，文章以XX島嶼的旅游項目開發(fā)為例，通過構(gòu)建模糊綜合評價模型，對其當(dāng)前的項目成本控制進(jìn)行了分析，總結(jié)出了其存在的不足，并有針對性的提出了改進(jìn)建議