興達(dá)電器公司資產(chǎn)重組績效評價.pdf

1、本文選取興達(dá)電器公司資產(chǎn)重組為研究對象，結(jié)合國外較為成功的戰(zhàn)略業(yè)績評價方法—平衡記分卡對資產(chǎn)重組進(jìn)行績效評價，分析了興達(dá)電器公司資產(chǎn)重組的狀況及面臨的主要問題，并在文中提出了對優(yōu)化興達(dá)電器公司資產(chǎn)重組的績效的對策。 興達(dá)電器公司作為一家國有軍工企業(yè)，肩負(fù)著特定的使命，同時又要遵從市場規(guī)律、謀求企業(yè)發(fā)展。雖然公司目前無論在經(jīng)營效益和內(nèi)部管理上，都取得了一定的成績，但處在競爭日益激烈的市場上，公司應(yīng)關(guān)注如何取得更為長足的發(fā)展。本文對

2、公司資產(chǎn)重組前的背景和面臨的機(jī)遇及問題，以及資產(chǎn)重組的過程以及對資產(chǎn)重組后的績效進(jìn)行了詳細(xì)的分析。 論文總結(jié)、分析了興達(dá)電器公司資產(chǎn)重組目前取得暫時成功的原因在于以節(jié)約融資的經(jīng)濟(jì)成本和時間成本成功實現(xiàn)了買殼上市，并采取剝離不良資產(chǎn)，注入優(yōu)良資產(chǎn)的方式，利用國家大力發(fā)展航天事業(yè)的良好環(huán)境取得了一定的成功。同時指出目前公司面臨的主要問題，并就興達(dá)電器公司優(yōu)化資產(chǎn)重組的績效提出了建立更為合理的績效評價模式，進(jìn)一步發(fā)揮核心競爭力，提高企