廣西有色再生金屬有限公司原料采購(gòu)戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理和采購(gòu)管理的相關(guān)理論，結(jié)合公司和我國(guó)有色金屬?gòu)U料市場(chǎng)的實(shí)際供需情況制定了以后向一體化戰(zhàn)略為大方向的廣西有色再生金屬有限公司原料采購(gòu)戰(zhàn)略，公司通過(guò)與國(guó)外大型有色廢料回收企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，同時(shí)積極參與國(guó)內(nèi)周邊省份的廢舊金屬回收體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)保障廣西有色再生金屬有限公司原料供應(yīng)的穩(wěn)定性，確保公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)，優(yōu)化公司的原料采購(gòu)渠道和原料庫(kù)存管理，降低原料采購(gòu)成本，提高企業(yè)盈利能力。
　　 全文的安排如下：

2、>　　 第1章緒論部分主要對(duì)本文所研究的問(wèn)題進(jìn)行概述。首先分析問(wèn)題提出的背景，回顧企業(yè)戰(zhàn)略管理與采購(gòu)管理理論的發(fā)展歷史，對(duì)國(guó)內(nèi)學(xué)者在企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行的研究成果及不足之處做了總結(jié)。其次對(duì)所研究問(wèn)題進(jìn)行了分析，明確了研究的基本思路，闡述了研究問(wèn)題的意義和研究方法。最后簡(jiǎn)述本文的基本框架。
　　 第2章主要分析有色金屬?gòu)U料采購(gòu)的宏觀環(huán)境以及我國(guó)有色金屬?gòu)U料市場(chǎng)的供需及競(jìng)爭(zhēng)情況，總結(jié)出公司原料采購(gòu)的外部威脅與機(jī)會(huì)
　　 第

3、3章主要分析公司采購(gòu)的內(nèi)部環(huán)境，總結(jié)出公司原料采購(gòu)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。
　　 第4章和第五章結(jié)合以上章節(jié)分析的公司采購(gòu)內(nèi)外部環(huán)境情況，通過(guò)做SWOT分析，得出以“增長(zhǎng)型戰(zhàn)略”為大方向的公司原料采購(gòu)的總體戰(zhàn)略及原料采購(gòu)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　 第6章論述公司原料采購(gòu)戰(zhàn)略的具體實(shí)施內(nèi)容，包括①全球戰(zhàn)略聯(lián)盟采購(gòu)戰(zhàn)略，即通過(guò)建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用灰色聚類法選擇適合的國(guó)際有色廢料供應(yīng)商，并與之建立戰(zhàn)略聯(lián)盟；②廢舊金屬回收體系建設(shè)