基于CMMI過程框架的企業(yè)應(yīng)用研究.pdf

1、實(shí)施CMMI可以幫助IT企業(yè)對軟件或系統(tǒng)工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件和系統(tǒng)集成項目，從而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力；實(shí)施CMMI能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對“雜亂無章、無序管理”的項目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范；實(shí)施CMMI有利于成本控制，因為質(zhì)量有所保證，浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多，；實(shí)施CMMI有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)，每一個具體參與其中的員工

2、的行為方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；實(shí)施CMMI能夠解決人員流動所帶來的問題，公司通過過程改進(jìn)，建立了財富庫以共享經(jīng)驗；實(shí)施CMMI有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益，通過度量和分析開發(fā)過程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標(biāo)；CMMI以更加系統(tǒng)和一致的框架來指導(dǎo)組織改善軟件過程，提高產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、獲取和維護(hù)能力。
　　 成功地實(shí)施CMMI的應(yīng)用，需要在建立符合企業(yè)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程，通過定義組織的方針及相應(yīng)級別的所有的過