KT公司的績效考核方案再設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、目前，大部分企業(yè)已進入績效管理時代，而績效管理在不同行業(yè)、不同性質的企業(yè)中均是高級經理人及管理層在企業(yè)內部管理中的關注點。但在績效管理的實際運作中，實施效果總是差強人意?？冃Ч芾硎且豁楏w系化、流程化的管理項目，而且，績效管理也是一門應用型科學，沒有任何一套績效管理方案可以做到“放之四海皆可”?？冃Ч芾碜鳛槠髽I(yè)管理的重點和難點，需要從科學且符合企業(yè)現(xiàn)狀的視角進行研討。本文從績效管理的目的定位、管理流程、應用思考等方面，對績效管理系統(tǒng)存在問

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