中小企業(yè)學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建研究——以競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)為視角.pdf

1、進(jìn)入知識(shí)時(shí)代以后，等級(jí)權(quán)力管理模式難以適應(yīng)企業(yè)在科技迅速發(fā)展、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝利的需要。學(xué)習(xí)型組織理論在此種大背景下應(yīng)運(yùn)而生。而一方面，我國(guó)中小企業(yè)學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建存在不少問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的意識(shí)，創(chuàng)建成本高，企業(yè)愿景難建立等。中小企業(yè)因持續(xù)發(fā)展少，人力資源質(zhì)量較低，人員流失頻繁，核心競(jìng)爭(zhēng)力易被模仿等問(wèn)題，而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，經(jīng)典的學(xué)習(xí)型組織模型存在實(shí)施主導(dǎo)核心缺失和實(shí)施時(shí)機(jī)模糊的問(wèn)題，導(dǎo)致了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏創(chuàng)建學(xué)習(xí)

2、型組織的意識(shí)和創(chuàng)建成本高、機(jī)會(huì)成本大。創(chuàng)建中小企業(yè)學(xué)習(xí)型組織，是創(chuàng)新精神和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論、構(gòu)建公司愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變心智模式和“學(xué)習(xí)曲線(xiàn)效應(yīng)”理論必然要求。
　　 本文首先對(duì)經(jīng)典彼得·圣潔的學(xué)習(xí)型組織模型進(jìn)行修正，提出了構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織模型U=Bf(V，M，P，L，K，T)，然后，在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和長(zhǎng)期條件下，給定學(xué)習(xí)型組織等產(chǎn)量線(xiàn)及函數(shù)的條件下，運(yùn)用生產(chǎn)與成本理論，研究企業(yè)生命周期各個(gè)階段構(gòu)建組織，求出最小的構(gòu)建成本，及相應(yīng)資