世大智博的創(chuàng)業(yè)期發(fā)展思路研究.pdf

1、　　世大智博(北京)科技有限公司，以下簡(jiǎn)稱(chēng)世大智博，主要從事 IT 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)，于 2007 年筆者獨(dú)資的創(chuàng)辦。后因資金、技術(shù)等方面的局限，并且缺乏對(duì)公司的整理運(yùn)營(yíng)管理，不得以將其轉(zhuǎn)讓?zhuān)P者對(duì)于世大智博的熱愛(ài)及對(duì)創(chuàng)業(yè)的憧憬，并且，希望通過(guò)兩年多來(lái)對(duì)MBA學(xué)習(xí)的整理總結(jié)，從第三方的角度對(duì)世大智博在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所存在的問(wèn)題結(jié)合創(chuàng)業(yè)管理等方面的理論加以分析，根據(jù)世大智博的具體發(fā)展?fàn)顩r總結(jié)并提出比較適合當(dāng)前創(chuàng)業(yè)初期階段的戰(zhàn)略方針，即此，為

2、有著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)理的同仁及筆者的二次創(chuàng)業(yè)提供參考和思路，最終，選擇世大智博的創(chuàng)業(yè)管理方面課題作為筆者研究的對(duì)象。
　　首先，從簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)管理理論方面開(kāi)始，結(jié)合具體的創(chuàng)業(yè)理論，針對(duì)當(dāng)時(shí)筆者所經(jīng)手的世大智博的運(yùn)營(yíng)實(shí)際，對(duì)世大智博在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中所涉環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，應(yīng)用創(chuàng)業(yè)管理方法論，探索并發(fā)掘世大智博在創(chuàng)業(yè)初期亟待解決的問(wèn)題。
　　其次，通過(guò)創(chuàng)業(yè)核心要素的環(huán)境模型分析，從世大智博的內(nèi)、外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析，世大智博創(chuàng)業(yè)初期所面臨的問(wèn)題

3、進(jìn)行分析探討，從 IT 軟件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析著手發(fā)現(xiàn)世大智博的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和未來(lái)方向，構(gòu)建與創(chuàng)業(yè)階段相符的團(tuán)隊(duì)建議、運(yùn)營(yíng)策略和文化體系，逐步制定公司在創(chuàng)業(yè)初期階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確定世大智博的初步發(fā)展方向。
　　最后，通過(guò)五力競(jìng)爭(zhēng)模型對(duì)世大智博的市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)今天科技發(fā)展的潮流和市場(chǎng)的發(fā)展前景，從面臨著的激烈的行業(yè)企業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，以及潛在進(jìn)入者的威脅等方面的研究分析，提取世大智博自身的優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)和威脅，進(jìn)