人才測(cè)評(píng)在校園招聘中的應(yīng)用研究.pdf

1、當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)最寶貴也是最難充分利用的資源,所以現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)將吸引和培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性的工作來(lái)對(duì)待。而校園招聘作為企業(yè)吸引人才的重要渠道也隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈倍受企業(yè)重視。在每年的校園招聘旺季里,企業(yè)之間的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)打得異常激烈,企業(yè)不僅要想辦法吸引到更多的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,更重要的是能夠選拔到適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,那么人才測(cè)評(píng)工作在企業(yè)校園招聘中就顯得尤為關(guān)鍵,雖然現(xiàn)在對(duì)于人才的各種

2、測(cè)評(píng)工具層出不窮,但企業(yè)的人力資源部門(mén)在選拔校園人才時(shí)仍然存在很多問(wèn)題,例如,在校園招聘中選擇什么樣的測(cè)評(píng)工具能更快速、更有效的選拔出適合企業(yè)的優(yōu)秀人才,如何甄別應(yīng)聘簡(jiǎn)歷中的虛假信息等等,這些問(wèn)題都是值得入力資源管理人員和理論界的研究人員去研究和探討的。
　　 校園招聘雖然只是企業(yè)人力資源管理工作中的一個(gè)分支,但它同時(shí)也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)要想在校園招聘中取得成功,不僅要有戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性的的規(guī)劃,也要有系統(tǒng)的計(jì)劃和周密的安

3、排,更要有專業(yè)的和科學(xué)的測(cè)評(píng)工具。本文是在對(duì)相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,著重研究了人才測(cè)評(píng)技術(shù)是如何在校園招聘中有效運(yùn)用的。本文共分六部分,第一部分是對(duì)論文研究的背景、意義、內(nèi)容和框架進(jìn)行了介紹。第二部分對(duì)校園招聘和人才測(cè)評(píng)的相關(guān)理論進(jìn)行了闡述。第三部分主要是分析企業(yè)的校園招聘現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,第四部分是本文的重點(diǎn),對(duì)校園招聘的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,包括標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì)、人才測(cè)評(píng)實(shí)施的流程和測(cè)評(píng)工具的具體操作等,將人才測(cè)評(píng)在校園招聘中如何運(yùn)