我企業(yè)“新生代”員工激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf

1、我國(guó)企業(yè)“新生代”員工作為改革開(kāi)放的時(shí)代結(jié)晶，作為21世紀(jì)以來(lái)最為耀眼的知識(shí)型精英群體，已然成為開(kāi)啟未來(lái)許多代人的文化性格和深刻影響社會(huì)發(fā)展變革的主要擔(dān)當(dāng)者。作為當(dāng)今職場(chǎng)中至關(guān)重要的新生一代，他們?cè)谠絹?lái)越多的領(lǐng)域中發(fā)出聲音、發(fā)揮作用。因此，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，認(rèn)識(shí)“新生代”，就是認(rèn)識(shí)社會(huì)和未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵?！靶律眴T工是一種現(xiàn)象，是一種趨勢(shì)，更是寶貴的資源。只有運(yùn)用合理的管理手段和有效的激勵(lì)措施才能發(fā)揮他們最大的優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)“新生代”員工的

2、激勵(lì)問(wèn)題研究具有十分重要的實(shí)際意義。本文以80后“新生代”員工作為研究對(duì)象，在相關(guān)激勵(lì)理論和馬克思主義人才觀等理論研究的基礎(chǔ)上，深入分析了“新生代”員工獨(dú)特的個(gè)性特征和現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)這一群體的管理困境，結(jié)合實(shí)際，對(duì)“新生代”員工的激勵(lì)需求進(jìn)行總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上從研究對(duì)象的基本需求、組織融入、自我實(shí)現(xiàn)、道德精神、休閑活動(dòng)五個(gè)維度提出優(yōu)化企業(yè)新生代員工激勵(lì)的策略。是對(duì)新時(shí)期、新環(huán)境下的激勵(lì)理論應(yīng)用的又一次新的探索。希望能夠?qū)ξ覈?guó)當(dāng)代“新生代”