壹松堂會(huì)館績(jī)效管理體系分析及構(gòu)建研究.pdf

1、隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷深入，民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展迅猛，各行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。眾多企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)具備核心競(jìng)爭(zhēng)力才能使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存并不斷發(fā)展壯大，而人力資源更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的重要因素，因此建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度對(duì)于企業(yè)具有重大意義。其中績(jī)效管理體系的設(shè)立是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度的核心，設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)的、符合國(guó)情以及適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的績(jī)效管理體系，能夠幫助企業(yè)吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才，使人力資源的效

2、能最大化。
　　本論文選擇以壹松堂推拿保健會(huì)館作為研究對(duì)象，壹松堂會(huì)館作為一家私人投資創(chuàng)辦的中小企業(yè)，提供給客戶專業(yè)一流的推拿保健服務(wù)，專業(yè)技師是該企業(yè)最重要的生產(chǎn)力，因此人力資源開(kāi)發(fā)的重要性尤為突顯。本文從理論研究入手，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、專家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、案例分析法、數(shù)據(jù)分析法等方法開(kāi)展課題研究，首先對(duì)績(jī)效管理相關(guān)理論做了概括性介紹，然后從企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析目前壹松堂會(huì)館績(jī)效管理存在的問(wèn)題并深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，