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文檔簡介
1、目前集團客戶的信貸風(fēng)險管理已成為商業(yè)銀行的熱點和難點問題,但國內(nèi)銀行在這方面的研究尚處于起步階段,管理的手段和措施尚有待進一步的完善。本文僅以一個商業(yè)銀行從業(yè)人員的身份從加強PF銀行信貸管理的角度對這一問題進行了探索,試圖為PF銀行信貸業(yè)的風(fēng)險防范提供一個指導(dǎo)的框架。
首先,本文總結(jié)了國內(nèi)外文獻對于集團客戶信貸風(fēng)險的研究現(xiàn)狀,提出本文的研究對象及其研究意義,并闡述了文章的研究思路、研究方式和方法。接著,文章從闡述商業(yè)銀行集
2、團客戶理論基礎(chǔ)開始著手,分別從商業(yè)銀行集團客戶信貸風(fēng)險管理的動因、影響集團客戶信貸風(fēng)險管理的一般因素以及信貸風(fēng)險管理的效應(yīng)三個方面進行分析,通過理論基礎(chǔ)分析,表明商業(yè)銀行集團客戶信貸風(fēng)險管理的必要性和重要性。
在此基礎(chǔ)上,進入到對PF銀行的個性分析階段,首先是從PF銀行信貸風(fēng)險管理的現(xiàn)狀進行分析,包括PF銀行集團客戶風(fēng)險的表現(xiàn)類型、集團客戶的信貸風(fēng)險現(xiàn)狀以及PF銀行對于集團客戶信貸管理的原則和流程;其次從上文的分析中提煉出
3、PF銀行集團客戶信貸管理存在的問題,主要是貸前風(fēng)險識別不完善、貸前風(fēng)險計量技術(shù)落后、貸后風(fēng)險控制欠缺等問題,并針對這三個方面的問題逐一分析其成因。最后,文章還對國外銀行集團客戶信貸風(fēng)險管理進行實踐考察,并總結(jié)了加拿大皇家銀行、花旗銀行、匯豐銀行等三家國際著名銀行的管理經(jīng)驗,在借鑒國外銀行風(fēng)險管理經(jīng)驗在此基礎(chǔ)上闡述了PF銀行集團客戶信貸風(fēng)險的表現(xiàn)類型、風(fēng)險現(xiàn)狀和PF銀行商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的現(xiàn)狀,著重描述了商業(yè)銀行對于集團客戶信貸風(fēng)險管理
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