基于企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本管控應(yīng)用研究——以AXXXON公司為例.pdf

1、哈佛大學教授波特在《企業(yè)競爭戰(zhàn)略》一書中提到低成本戰(zhàn)略可以培育成企業(yè)核心競爭能力，能夠幫助成功企業(yè)獲取更大額外利潤。CJ.MCNair博士更主張選擇什么樣的成本管理模式?jīng)Q定了組織未來的發(fā)展，他主張成本管理系統(tǒng)可以塑造企業(yè)的未來。
　　 隨著機算機技術(shù)的廣范應(yīng)用，企業(yè)特別是制造類企業(yè)完全可以過ERP系統(tǒng)，對企業(yè)物流與現(xiàn)金流進行成本管控，合理有效降低成本(指完全成本)，從而達到合理控制運營風險，提高企業(yè)核心競爭能力，有效參與市場競爭

2、的目的。
　　 制造類企業(yè)ERP系統(tǒng)成本管控是指制造類企業(yè)通過ERP系統(tǒng)(指企業(yè)資源計劃Enterprise Resource Plan英文縮寫，它是由MRPⅡ發(fā)展而來)，對企業(yè)基本價值鏈(生產(chǎn)運營，供應(yīng)鏈系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)運營系統(tǒng))的各個方面進行有系統(tǒng)有目的的成本管控。
　　 本文通過對制造企業(yè)ERP系統(tǒng)體系簡介，逐步闡述制造類企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)進行成本管控活動包括控制對象、控制方法、手段及效果評價等相關(guān)管理成本管控活

3、動。
　　 本文試圖通過論文者在2010年5月-2011年8月期間，擔任AXXXON公司ERP系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導(dǎo)與組織者身份，從企業(yè)價值鏈活動角度較詳細研究分析AXXXON公司“ERP”系統(tǒng)實施一年多以來如何在日常企業(yè)管理實踐中，利用該公司ERP系統(tǒng)平臺，結(jié)合財務(wù)管理活動，有效進行“ERP”系統(tǒng)成本管控實踐，以達到優(yōu)化企業(yè)資源配置，合理提高公司整體運營能力，培育AXXXON公司研發(fā)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)及整體供應(yīng)鏈管理能力市場低成本競爭戰(zhàn)