PPG公司涂料研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf

1、PPG公司的涂料產(chǎn)品在涂料領(lǐng)域?qū)儆陬I(lǐng)軍企業(yè)，產(chǎn)品性能超過同類產(chǎn)品，深得國(guó)內(nèi)客戶的好評(píng)。其在國(guó)內(nèi)銷售的產(chǎn)品，其技術(shù)主要來源于國(guó)外。然而，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的復(fù)雜多變性，對(duì)產(chǎn)品性能出現(xiàn)的了不同的要求，對(duì)價(jià)格也更加關(guān)注。所以本土化的涂料研發(fā)已經(jīng)成為公司在中國(guó)的戰(zhàn)略部署。對(duì)于研發(fā)項(xiàng)目來說本身由于技術(shù)含量高、研發(fā)周期相對(duì)較長(zhǎng)、投資較大、風(fēng)險(xiǎn)因素比較多，如果失敗，所帶來的損失比較大，尤其是由于把關(guān)不嚴(yán)，使得帶有缺陷的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，給公司造成不必要的損失非

2、常重大。因此需要對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性研究，探索適合中國(guó)本土化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制模式。
　　本文在綜合運(yùn)用了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)等的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，運(yùn)用了理論研究和實(shí)證分析研究相結(jié)合的研究方法，對(duì)涂料研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)建立了研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制模型。論文首先介紹了國(guó)內(nèi)外關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究理論，然后闡述了風(fēng)險(xiǎn)的定義，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程，以及全面風(fēng)險(xiǎn)管理模型的基本理論。最后在這些理論基礎(chǔ)上建立研發(fā)項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管