中鐵四局集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制體系研究.pdf

1、內(nèi)部控制是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)、組織內(nèi)部的經(jīng)營活動而建立起來的系統(tǒng)。內(nèi)部控制在一個企業(yè)的經(jīng)營管理中是一個重要的部分，內(nèi)部控制建立的好壞直接會影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。近年來隨著審計力度的加大，報告出很多企業(yè)在內(nèi)部控制方面存在很多問題，我國對內(nèi)部控制的建立加大了力度。而且也出臺了很多的相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范了該體系的建立，并且指明了內(nèi)部控制提出的重大意義。
　　 目前由于我國的很多上市公司的發(fā)展比較晚，在日常的經(jīng)營活動中，對內(nèi)部控

2、制的認(rèn)識尚有不足之處，而且那些建立了內(nèi)部控制的企業(yè)也存在一定的缺陷，從而導(dǎo)致了在監(jiān)管方面不過關(guān)。本論文試圖通過分析內(nèi)部控制的因素及其與企業(yè)實際運行之間的相互關(guān)系，探究企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題，從而對改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制提出了一定的建議。
　　 首先，本論文對以往內(nèi)部控制研究的情況加以回顧和研究，其次對內(nèi)部控制的體系及其發(fā)展的歷程進(jìn)行了了解和認(rèn)識，并且對內(nèi)部控制的整體研究作了評價，然后，以中鐵四局集團(tuán)為實例對內(nèi)部控制進(jìn)行較為細(xì)致的分析，