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1、EPC模式是目前國(guó)際上工程總承包模式中的主流,該模式有許多優(yōu)點(diǎn),但實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較大。隨著我國(guó)國(guó)際化進(jìn)程的加速,越來(lái)越多的中國(guó)工程建設(shè)企業(yè)在參與國(guó)際項(xiàng)目招投標(biāo)的過(guò)程中,開(kāi)始接觸并使用到該模式。企業(yè)如何較好、較快的掌握該模式,有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),是擺在中國(guó)工程建設(shè)企業(yè)面前的重要問(wèn)題。
本文在系統(tǒng)綜述現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,詳細(xì)探討了EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本特征,明確了其風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。基于EPC項(xiàng)目承包商內(nèi)部控制(COSO框架
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