火力發(fā)電企業(yè)價值驅(qū)動因素研究.pdf

1、近年來基于價值的管理思想在全球內(nèi)的到了廣泛的傳播，國資委在國有資產(chǎn)管理上也越來越重視對價值創(chuàng)造的管理，注重引導國有企業(yè)向價值導向的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。電力行業(yè)是我國的基礎(chǔ)性行業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，隨著電力市場改革的不斷深入，電力市場競爭機制逐步形成。清潔能源的發(fā)展使得電源結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多元化的格局，火電企業(yè)的經(jīng)營面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。火電企業(yè)要行實現(xiàn)長足發(fā)展必須轉(zhuǎn)變發(fā)展模式和管理思想。
　　本文以火電企業(yè)的價值創(chuàng)造驅(qū)動因素為核心

2、，基于火電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點從火電企業(yè)的價值特性入手，研究和分析火電企業(yè)的價值創(chuàng)造動因。首先從價值管理的基本理論著手，對價值內(nèi)涵進行了全面的界定，明確了火電企業(yè)的價值定位和價值導向;其次，從火電企業(yè)的價值特性分析為基礎(chǔ)，針對火電企業(yè)價值驅(qū)動因素管理存在的問題，以EVA為價值導向?qū)痣娖髽I(yè)的價值驅(qū)動因素進行了系統(tǒng)性的分析，重點探究影響火電企業(yè)價值創(chuàng)造的主要因素。再次，在價值驅(qū)動因素的基礎(chǔ)之上，提出了火電企業(yè)價值提升的基本策略，并搭建了火電