六西格瑪在銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用.pdf

1、銀行屬于服務(wù)行業(yè),對于銀行業(yè)來說,服務(wù)的各個(gè)流程特別重要。尤其是信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,必須從流程視角分析與管控風(fēng)險(xiǎn)。
　　本文第一章首先介紹了論文的研究背景、主要研究內(nèi)容和意義。第二章對六西格瑪管理及其在金融業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了綜述研究,第三章介紹了六西格瑪在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用,第四章論述了六西格瑪對銀行業(yè)的重要意義以及現(xiàn)在銀行業(yè)運(yùn)用六西格瑪?shù)恼`區(qū)。第五章介紹了?？谵r(nóng)商行運(yùn)用六西格瑪?shù)那闆r,為本文的重點(diǎn)章節(jié)?；诳蛻糁暲砟詈徒ㄔO(shè)“四化”流程

2、銀行的設(shè)想,提出了運(yùn)用六西格瑪?shù)睦碚搧斫⒘鞒蹄y行。然后將這種防范運(yùn)用到?？谵r(nóng)商行中,來改進(jìn)它的信貸流程。通過一系列的分析,得出這種方法切實(shí)可行,并且取得了不錯(cuò)的成效?？梢越档统杀?提升顧客滿意度,增加銀行的利潤等。
　　第六章為結(jié)論部分。在我國銀行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)之時(shí),將六西格瑪方法應(yīng)用于銀行的流程改造,能幫助銀行縮減成本,提高客戶滿意度,從而留住顧客,提高自身競爭力。對于銀行來說,應(yīng)該將六西格瑪作為一種企業(yè)文化,讓每個(gè)銀行成員