基于信息系統(tǒng)的某服裝輔料企業(yè)供應(yīng)鏈改善研究.pdf

1、本文著眼于一個細(xì)分市場,服裝輔料生產(chǎn)供應(yīng)市場,該行業(yè)依附于服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系;通過探討行業(yè)中游企業(yè)X公司的市場策略,以探求服裝輔料供應(yīng)行業(yè)的市場應(yīng)對策略。
　　近年來,伴隨著服裝企業(yè)采購和銷售的全球化,在服裝生產(chǎn)供應(yīng)體系中出現(xiàn)了一個極為嚴(yán)重的系統(tǒng)矛盾問題:
　　全球采購模式下,服裝采購范圍廣而且深,采購的商品多而且雜,涉及的多國語言,多國團(tuán)隊深入?yún)f(xié)作,這就要求服裝企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系變得更加的細(xì)分,專注和嚴(yán)謹(jǐn);同時造成供應(yīng)鏈

2、信息傳遞的冗長和緩慢;
　　而同時以Zara和H&M為代表的快時尚銷售公司在不斷的刷新著商品的上貨速度,30天,20天,14天的商品上貨周期在不斷被刷新;這就要求生產(chǎn)供應(yīng)體系必須高效化,快速化和準(zhǔn)確化;
　　同一個服裝采購供應(yīng)系統(tǒng)在不同的市場角度要求下面臨極端的矛盾沖突;而輔料生產(chǎn)供應(yīng)處于服裝的采購供應(yīng)系統(tǒng)上的末端,對供應(yīng)鏈的發(fā)展和模式完全沒有話語權(quán);而傳統(tǒng)的服裝采購供應(yīng)系統(tǒng)是典型的線性信息傳遞模式,在上述的供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲆竺?/p>